Русгидра Анатолия ЧубайсаАвария на Саяно-Шушенской ГЭС – печальный итог «реформирования» российской энергетики"Авария на Саяно-Шушенской ГЭС произошла в результате взрыва масляного трансформатора. О бедах отечественного трансформаторостроения, разваленного на корню, и бедах энергетики в целом, специалисты говорили последние 20 лет. Но их мнение игнорировалось.
Мы так, наверное, и не узнаем, мучают ли А.Чубайса угрызения совести, связанные с началом его «спасательной» операции отечественной энергетики или он действительно верит в успешность своей миссии и совесть его абсолютно не тревожит.
Минус электрификация всей страныКак бы там ни было с Чубайсом, но факт остается фактом - уникальное фарфоровое блюдо эпохи советских времен, создаваемое многими поколениями советских и российских энергетиков, до недавнего времени именуемое РАО ЕЭС России, вдребезги разбито на множество черепков-аббревиатур – ОГК (6 компаний), ТГК (17 компаний), ФСК, МРСК (7 компаний), ИнтерРАО, РусГидро и восстановлению в прежнем виде не подлежит.
Ранее все эти хозяйственные образования составляли единый механизм, который был направлен в будущее коммунистическое далеко и развивался по задумкам Госплана. Финансирование соответственно было своевременным и полным, так как во все времена электроэнергетика была стратегической отраслью.
Ныне, ситуация совсем иная. Все эти ОГК, ТГК и иже с ними можно сравнить с вырванными из контекста словами некоего заумного предложения. Сами по отдельности слова понятны, а какой смысл имеет предложение, не очень.
По одной из хитрых задумок «великого ваучеризатора» неприбыльные или, вернее, откровенно убыточные небольшие ТЭС (тепло-энергетические станции) и ТЭЦ РАО ЕЭС (в народе - «керогазки») должны были скупить частные инвесторы и этим вдохнуть в них новую жизнь.
Надо знать наших отечественных и импортных инвесторов, которые и привлекательные проекты не очень-то жалуют, если они не приносят 100 процентов прибыли здесь и сейчас, а тут – убыточные. Естественно, что покупателей не нашлось. А кто же сейчас будет покрывать убытки «керогазок»?
Если раньше эти убытки покрывались за счет прибыльных сетевых подразделений и генерации, составлявших единую систему и перетекание средств внутри РАО было естественным процессом, то сейчас каждый стал сам за себя, и спасение утопающих стало делом собственных рук.
А в чем собственно вопрос и чем все это грозит отдельному обывателю и государству в целом? Наверное, можно сказать, что это проблемы самих энергетических холдингов и компаний и нечего к ним лезть... Ан, нет!
Пока спасают нас с вами, дорогие друзья, теплые зимы. Изношенность объектов электроэнергетики в России составляет 100 процентов. За последние годы не введен в эксплуатацию ни один новый объект генерации или теплоснабжения. Возраст основных объектов энергетики составляет от 30 до 70 лет.
За рубежом, через 25 лет эксплуатации объект сносится и на его месте возводится новый и современный.
Ладно бы, если все эти наши устаревшие объекты вовремя ремонтировались и модернизировались, тогда бы они скрипели, но ехали. Но современное положение вещей такое, что деньги, ранее запланированные на ремонт ТЭС, ТЭЦ и ГРЭС и их подготовку к зиме, в связи с кризисом сокращены в три раза. Что это означает для предприятий? На ладан дышащее оборудование ремонтироваться практически не будет. И это при его нынешнем, крайне ветхом состоянии.
Но что интересно, в ныне составленные тарифы на электроэнергию уже забиты затраты на ремонт и модернизацию станций, в полном объеме. Тогда напрашивается вопрос – где деньги, Толь? Ответ до банальности прост – в Москве. Собранные с регионов денежные средства аккумулируются именно здесь. И направляются они именно отсюда, по потребности или по чьему-то разумению.
С содроганием ответственные лица теплоэнергетики регионов представляют себе в воображении тревожную картину, в которой суровые сотрудники прокуратуры, в случае, не дай бог, серьезной аварии на станции в зимнюю пору, добиваются у них ответа – почему не был произведен надлежащий ремонт оборудования?
Кроме того, в настоящее время существенно сокращаются издержки на обслуживающий персонал станций. И так уже практически не осталось квалифицированного персонала, желающего работать за 7-10 тысяч рублей, с возросшей из-за сокращений нагрузкой. Современное положение вещей таково, что на одного работника приходится объем работ двоих сокращенных.
Весной нынешнего года, только благодаря чуду не был разморожен уральский городок Качканар, с населением около 20 тысяч человек и градообразующим Качканарским ГОКом. Из-за отсутствия надлежащего количества работников дежурной смены и их низкой квалификации произошла авария с остановкой котлов обогрева, которые в случае дальнейшего понижения температуры на улице до -27 градусов и отсутствия быстрого реагирования повлекли бы полную разморозку систем города в течении четырех часов. А к нынешней зиме сократили в среднем еще 20 процентов технического персонала на всех станциях страны.
Но это совершенно не касается несоразмерно раздутого чиновничьего аппарата управленцев, который стал больше в разы и не собирающегося сокращаться в угоду кризису. Нынешнее положение, похожее, кстати, и на положение других крупных промышленных компаний России, напоминает перевернутую вершиной вниз пирамиду, где вершиной являются трудовые коллективы, а основанием - чиновники. Устойчивость – ноль. В условиях кризиса, должно быть все наоборот, что и демонстрируют западные компании, которые сохраняют пропорции устойчивости.
При нынешнем катастрофическом сокращении промышленного производства в России производимая станциями генерация является излишней, а затраты на производство электроэнергии тепловыми станциями заметно выше, чем например, в Китае.
Низкосортный, высокозольный и сравнительно дорогой уголь для уральских теплостанций, например, закупается на казахстанском Экибастузе, так как во времена советского союза данные станции проектировались именно под этот уголь и проектировщики не могли даже предполагать, что в будущем он будет поставляться из другого государства.
Сейчас сложилась парадоксальная ситуация – мы имеем прекрасный кузбасский уголь, с высокой теплоотдачей и малозольностью, который дешевле покупать и поставлять на Урал из Сибири, загружая наши российские шахты, а в итоге вынуждены использовать низкосортный и дорогой, так как этого требует уже давно устаревшая технология.
Но если все так плохо в энергетике – какой выход? Рано или поздно мы встанем перед суровыми реалиями времени. Ветхие ТЭС и ГРЭС придется сносить, а что строить взамен? Может обратить внимание на альтернативные источники энергии?
Ведь полная зависимость от скудеющих природных запасов обернется энергетическим коллапсом. Не пора ли обратить внимание на неисчерпаемую и бесплатную энергию стихий? В отличие от нас прогрессивные страны давно к этому подошли вплотную.
В конце 2008 года общая установленная мощность всех ветрогенераторов в мире составила 120 гигаватт, увеличившись вшестеро с 2000 года. Программы по развитию альтернативных источников энергии активно лоббируются правительствами практически всех развитых стран мира.
У нас развитие альтернативной энергетики ведется на крайне низком для прогрессивной мировой державы уровне. Небогатое хозяйство ВЭС по наследству от РАО ЕС перешло к РусГидро, но пока не ведется даже робкого планирования по-настоящему мощных ветряных, солярных или приливных станций.
Согласно Всекитайской государственной средне-долгосрочной программе освоения возобновляемых источников энергии, в 2020 г. доля возобновляемых источников в структуре потребления энергоносителей страны увеличится до 16 процентов с 8 процентов в настоящее время. Эта программа также предусматривает, что в 2020 г. совокупная мощность ГЭС Китая достигнет 290 млн кВт, ветростанций - 30 млн кВт, гелиостанций - 2 млн кВт.
Лидерами по выработке альтернативной электроэнергии в мире сегодня являются Европа, США, Китай и Индия. В этих странах альтернативная энергетика превратилась в предмет государственной политики, относительно которого принят ряд нормативно-законодательных актов, выработана система финансирования и приняты меры по стимулированию соответствующего рынка.
Кроме того, помимо финансирования в создание новых мощностей ветроэнергетики, значительные капиталовложения направляются на строительство новых заводов по производству оборудования для ветростанций, фотоэлектрической и биотопливной промышленности. Так, капиталовложения в заводы по производству биотоплива, ввод в эксплуатацию которых намечался до конца 2008 года, только в США превышали $2,5 млрд, в Бразилии - $3 млрд, а во Франции - $1,5 млрд.
Как раз развитием таких перспективнейших направлений в России и должны непосредственно с энергетиками заниматься наши госкорпорации «Ростехнологии» и «Роснано» (все тот же А.Б.Чубайс).
Спектр приложения сил для них поистине велик – энергосберегающие технологии; биотопливо; фотогальваника; геотермальная, приливная, ветроэнергетика; малые ГЭС, водородные и электродвигатели.
Развитие мировой энергетики на будущее уже предопределено. Не возобновляемые источники энергии исчезнут уже в обозримом будущем (40-200 лет). На смену им придут новые высокие технологии получения тепла и электричества от альтернативных источников.
Ну а для российской энергетики на сегодняшний день, наверное, все же остается актуальной народная мудрость – Гром не грянет, мужик не перекрестится. Остается только уповать на МЧС…"
17.08.2009
Постоянный адрес статьи :
http://www.flb.ru/info/46242.html Игорь Муштак,
шеф-бюро FLB в Уральском федеральном округе
