Куда привели военные реформы торговца мебелью Сердюкова

[Владимир К.]

Офицерское собрание, видео.

Уважаемый Сергей! Выступления Квачкова и Миронова, которые приведены в ссылках, очень спорны со стороны конструктивности. При этом, конечно, правдивость их заявлений, для таких малоосведомленных людей как я, основывается только на доверии Квачкову и Миронову. Тут же рядом есть заявление Квачкова о моральном облике Патриарха Кирилла. Можно сказать одно - такое заявление разрушительно для России и для Русской Православной Церкви. Вот уж жиды радуются, прости меня Господи. Дорогой Сергей! Я уважаю Ваши искренние высказывания на Русской Беседе, многие из них даже были прямой поддержкой моей личной позиции, поэтому мое несогласие с размещением Вами указанных ссылок ни в какой мере не является неуважением Вашего мнения. Я убираю эти ссылки из-за спорности их содержания. Прошу меня простить.
Во Христе
Владимир К. 

[Андрей]

Про Квачкова не знаю, а Миронов - фигура весьма спорная (с точки зрения Православного человека) - фактов этому много.

[Александр Васильевич]

Александр ОРЛОВ

НАТО в Грузии и «военная реформа»

Есть такой старый грузинский тост, в котором говорится о том, как царица Тамара выбирала себе жениха. Она пообещала выйти за того, кто выполнит какое-то очень сложное задание, связанное с владением оружием. А тех, кто не смог выполнить, сбрасывали со скалы. Естественно, претендентов на руку и сердце царицы набралось много, много джигитов пыталось продемонстрировать, что именно они являются самыми достойными, но задание было настолько сложным, что всех их, одного за другим, сбрасывали с высокой скалы в пропасть. Когда же все-таки нашелся один джигит, который задание выполнил, царица Тамара приказала и его тоже сбросить со скалы. «Почему?» - спросили изумленные придворные. «А он мне не нравится», - ответила царица. Завершался тост словами: «Так выпьем же за Советскую власть, которая покончила с этим кровопролитием в Закавказье».

Советской власти давно уже нет, кровь в Закавказье с тех пор снова льется ручьем, и, похоже, не за горами очередное кровопролитие, потому что, как заявил на брифинге для прессы 22 апреля официальный представитель НАТО Джеймс Аппатурай, учения альянса в Грузии Cooperative Longbow и Cooperative Lancer все-таки состоятся. Они пройдут с 6 мая по 1 июня на территории военной базы в Вазиани под эгидой натовской программы «Партнерство ради мира», и в них примут участие около 1.300 военнослужащих из стран-членов и партнеров блока. Первая часть учений будет носить командно-штабной характер, участники отработают сценарий операции по кризисному реагированию под эгидой ООН. Далее, согласно программе - полевые учения, на которых речь уже пойдет о защите от террористического акта во время миротворческой операции. Изначально планировалось, что в мероприятиях примут участие представители 20 стран. Командовать всем этим действом будет генерал из Испании.

Вообще о проведении учений широкой публике стало известно меньше месяца назад, уже после юбилейного саммита альянса, на котором вроде как было принято решение о возобновлении сотрудничества с Россией в рамках Совета Россия - НАТО. С самого начала этим маневрам сопутствовала скандальность. Представитель России в блоке Дмитрий Рогозин направил генсеку НАТО письмо, где призывал его одуматься и не проводить учений, которые могут послать неверный сигнал и быть истолкованы как поддержка альянсом агрессивных устремлений Саакашвили, да и вообще самого факта его сохранения у власти в Грузии, несмотря на многотысячные митинги протеста. В ответ представители НАТО делали честнейшие лица и клятвенно заверяли всех, что учения ни по сценарию, ни по количественному составу участников не направлены против России, а для пущей убедительности даже предложили Москве направить в Грузию наблюдателей. В ответ Россия отменила намеченное на 7 мая заседание Совета Россия - НАТО на уровне начальников генеральных штабов. Джеймс Аппатурай заверил общественность в том, что в этом нет никакой подоплеки – просто, мол, Россия считает, что военные контакты не должны забегать вперед политических, и хочет, чтобы сначала встретились послы.

Какой же на самом деле сигнал посылают нам эти учения? Очевидно, что непосредственную военную угрозу России или ее союзникам Абхазии и Южной Осетии они не создают, и здесь Джеймс Аппатурай, в отличие от многих других случаев, не лукавил. Однако, помимо количественных параметров, существует много нюансов, которые делают ситуацию далеко не такой однозначной, и в этих условиях обеспокоенность России выглядит вполне обоснованной.

Проведение этих учений запланировано на момент, когда в Грузии решается вопрос о власти. Конечно, мы слышали о том, что все это задумывалось еще год назад, когда мир был совсем другим, однако вызывающая бесхитростность такого объяснения лишь чуть-чуть не дотягивает до предложения перепачканного губной помадой мужа, который, вернувшись домой, говорит жене: «Дорогая, ну ты же у меня умная, придумай что-нибудь сама».

В прессе уже начали высказываться мнения, что вводом своих войск НАТО хочет продемонстрировать Саакашвили свою поддержку и посылает оппозиции сигнал, чтобы та успокоилась и прекратила баламутить. Может такое быть? Может. Но может быть и наоборот. Если сильные мира сего все-таки решили сместить Саакашвили, как они раньше сместили Шеварднадзе, то, учитывая эксцентричность и наличие определенных девиаций в поведении горячего юриста Мишико, они вполне могли решить объявить ему об этом в момент, когда в Грузии находятся иностранные контингенты, пусть и незначительные. В этом случае войска НАТО и партнеров сыграют роль своеобразного встроенного стабилизатора, который не позволит Саакашвили развернуться во всю мощь своей непредсказуемости. В пользу этой версии говорит и столь необычайно высокая продолжительность запланированных учений – целых 26 дней – при довольно невнятном сценарии. За такой срок при желании можно совершить две, а то и три революции роз.

Взглянем теперь на ситуацию в контексте отношений альянса с Россией. Вроде бы НАТО только что заявила о том, что сотрудничество с Россией является для неё очень важным, что содействие России в борьбе против международного терроризма, особенно в Афганистане, является для альянса неоценимым, и тут - такой «ход конем». Только недавно российская дипломатия праздновала свою победу, после того как Грузию и Украину отказались принимать в члены блока, и вот в течение буквально нескольких недель большая часть этих достижений нивелируется объявлением о проведении в Грузии натовских учений.

Помнится, в конце 90-х годов госсекретарь США Мадлен Олбрайт сказала, что Америка собирается управлять последствиями распада Советской империи, а национальные интересы России не должны высовываться за пределы ее границ. С тех пор в Соединенных Штатах сменилась уже вторая администрация, в России тоже многое изменилось. Мы отправляем бомбардировщики и истребители в Латинскую Америку, они лихо пролетают над военными кораблями США, мы провожаем в дальние походы эскадры, проводим широкомасштабные, как нам кажется, учения в рамках ШОС и ОДКБ. Все это замечательно, однако подмена реальности виртуальностью допустима только до определенного предела.

Августовская пятидневная война и ее исход стали шоком для всех – для Саакашвили, для его покровителей, для российской олигархии и даже для нашего народа. Небольшая по численности, но вооруженная до зубов современным оружием, натасканная западными инструкторами и щедро финансируемая грузинская армия потерпела поражение от российских войск. Обстоятельства этой победы уже широко известны. Известно и о том, что Генеральный штаб в первый день войны практически утратил управление войсками, потому что его ключевым для данного процесса Главному оперативному и Главному организационно-мобилизационному управлениям именно в этот день было приказано переезжать из своих служебных помещений в неподготовленное и не оборудованное здание бывшей военной поликлиники. Известно о том, что не хватало современных средств связи, результатом чего стал расстрел штабной колонны 58-й армии. Известно, что в авиации не хватало высокоточного оружия, что привело к неоправданным потерям российских самолетов. Известно еще об очень многом.

Наконец, известно и о том, что пятидневная война была выиграна усилиями командиров российских батальонов, которые, в полном соответствии с высказыванием Наполеона, сделали историю. Именно низовому уровню управления войсками принадлежит заслуга освобождения Цхинвала и спасения десятков тысяч жителей Южной Осетии от уничтожения или изгнания, а России - от позора. Однако продолжающаяся деятельность команды военных реформаторов во главе с министром обороны А. Сердюковым может в итоге привести к тому, что эта победа окажется пирровой и в дальнейшем приведет к тяжелым поражениям.

Само назначение Сердюкова на эту должность стало актом глубокой профанации идеи вооруженной защиты страны с точки зрения любых – как западных, так и восточных - традиций. В свете этих традиций еще со времен сословного общества воины (аристократы на Западе, кшатрии в Индии) являются самыми лучшими, самыми благородными из мирских людей, вторым сословием, уступающим по этому качеству лишь первому сословию – духовенству, брахманам. Третьим сословием традиционно являлась буржуазия (в Индии вайшью), имеющая дело с более низкими материями, сосредоточенная на добывании денег, которые для нее являются идеалом. И назначение вайшью командиром над кшатриями является свидетельством либо непонимания этой традиции, либо ее переворачиванием с ног на голову.

С первых дней нахождения Сердюкова на этой должности в руководстве министерства обороны воцарился меркантильный дух, которым пронизан буквально каждый пункт военной реформы. Немногочисленный, но крайне сплоченный в своей групповой спайке аппарат гражданских советников министерства вообще представляет собой исключительно интересный объект для антрополога. Кого там только нет – и транссексуалы, и карлики, есть один советник с ног до головы в татуировках, с волосами до пояса и выбритыми висками. Именно поэтому их фотографий вы не увидите на сайте министерства обороны, да и имена большинства из них не разглашаются.

Естественно, что сам факт наличия таких людей на самых высших этажах армейской иерархии стал тяжелейшей травмой для офицерского сознания, и еще до всех объявленных сокращений привел к отторжению последних немногочисленных остающихся в военном ведомстве профессионалов, которые по неслучайному совпадению являлись также и наиболее независимыми в своих взглядах военачальниками. Их места заняли настолько гуттаперчевые приспособленцы и подхалимы, неспособные сказать даже слова против «генеральной линии» из-за боязни лишиться кормушки, что теперь транссексуала скоро можно будет уже не прятать в недрах аппарата, а прямо назначать следующим министром обороны, и его портреты с биографией будут вывешены во всех воинских частях и учреждениях, а генералы армии станут ездить к нему на поклон.

Характерен такой эпизод. После окончания войны в Южной Осетии руководство министерства выехало на осмотр трофеев. Сердюков первым делом сел в захваченный у командира грузинского спецназа Hummer, сделал круг по полигону, вышел и сказал: «Поповкин! Чтобы завтра эта машина была у меня на даче!» Не знаю, как там дальше поступил Поповкин, но он по-прежнему является заместителем министра по вооружению и даже ездил недавно в Израиль заключать контракт по приобретению израильских самолетов-беспилотников.

Давным-давно, в первой половине 90-х, министром обороны России был Павел Грачев. В прессе его называли «Паша-Мерседес». Причиной для этого стало то, что при выводе российских войск из Германии ему был подарен «Мерседес». Причем не 600-й, а 500-й. И не новый, а подержанный. И он не присвоил его, а всего лишь сделал своей служебной машиной. Тоже, конечно, не здорово, но когда министром стал Сердюков, то только для его охотничьего хозяйства было сразу куплено шесть новых джипов Toyota Landcruiser. Чувствуете разницу?

Если возвращаться к августовской войне, то она отрезвила многие горячие головы на Западе, в прессе стали появляться публикации о том, как опасно злить «русского медведя», и даже доклады аналитических центров гласили, что Россия намерена вернуть себе влияние на постсоветском пространстве и всем теперь придется с этим считаться. Дескать, именно поэтому Грузию и Украину не приняли в НАТО. Почему же сейчас альянс решился провести в Грузии учения, не боясь Россию разозлить?

А дело все в том, что Россия за этот период времени стала еще слабее в военном отношении. Новый облик Вооруженных Сил, как выясняется, не только не страшит наших вероятных противников, но и, наоборот, провоцирует их на дальнейшие недружественные шаги в отношении России. И тональность публикаций западной прессы изменилась – сейчас там снова пишут о том, что Россия – это колосс на глиняных ногах. Несмотря на директиву начальника Генерального штаба Макарова о запрете разглашения сведений, касающихся хода военной реформы, те, кому надо, прекрасно обо всем осведомлены и тихо радуются. В то же время российское общество, похоже, все еще не понимает масштабы разрушительных действий в армии и на флоте, практически бесконтрольно осуществляемых Сердюковым и его приближенными.

http://www.fondsk.ru/article.php?id=2100

[Александр Васильевич]

Дмитрий Литовкин

Почему отлеталась Кубинка

Какая судьба ждет легендарный военный аэродром?



Некогда легендарная и непобедимая 16-я воздушная армия, дислоцировавшаяся под Москвой, сдает без боя свой знаменитый военный аэродром - Кубинку. Тот самый, где базируются всемирно известные пилотажные группы "Русские витязи" и "Стрижи". Сдает коммерсантам. С 1 июня военные оставляют Кубинку - все боевые самолеты, а также личный состав должны покинуть родную базу. Такое решение принял министр обороны Анатолий Сердюков.

Кубинку на продажу выставили по-тихому. И без объяснений, для чего и почему. Хотя в кризис хороший хозяин и квартиру на продажу не выставит. Но, видимо, были веские резоны...

О том, что их продали, знают все, кто живет и служит в Кубинке. Здесь до последнего времени базировалось одно из крупнейших авиационных соединений, отвечающее за воздушное прикрытие столицы. Местный люд клянется, что Кубинку купил Сулейман Керимов, человек состоятельный, сенатор и по совместительству глава компании "Нафта-Москва". В планах бизнесмена - создать первый в России полноценный аэропорт для бизнес-авиации. Сейчас бизнес-перевозки между собой делят "Внуково", "Домодедово" и "Шереметьево". Идея-максимум - сконцентрировать все в одном месте. "Нафта-Москва" уже создала дочернюю структуру - ЗАО "Аэропорт Кубинка" - и намерена до конца года вывести за свой счет военную базу. Впрочем, вывод уже состоялся. В чем и убедились "Известия".

"Нас нет в будущих планах"

...Формально Кубинка - все еще охраняемый военный объект. Закрытая часть. Шлагбаумы, КПП, бетонный забор, колючая проволока - мы готовы были прыгать даже через нее. Раньше для того чтобы постороннему, тем более журналисту, попасть внутрь, нужно было согласование ВВС, а то и Минобороны.

А тут приехали - и ахнули. Настежь открытые ворота. За ними - зачехленные боевые истребители МиГ-29 и Су-27. И никакой охраны, ни одного человека в форме.

Живая душа встретилась лишь в солидном отдалении.

- Мне все равно, что здесь будет, - сообщила ожидающая автобуса на ближайшей остановке женщина. - Земля? Дачи? Может быть. У нас шесть соток предлагают за $100 тыс.

В самом конце взлетно-посадочной полосы - еще одни настежь открытые ворота. Рядом с отсутствующим видом стоит военный.

- Можно пройти-то? - спрашиваем у служивого.

- Спросите на КПП...

КПП у вторых ворот снова хранит молчание - пусто. Идем. Впереди пассажирские "Илы" и "тушки". И снова ни души.

Ощущение нереальности нарушает охранник на вышке аэроклуба "Кубинка". Он хотя бы есть. Впрочем, гости его нисколько не настораживают, только и спросил - к кому. К начальству.

Главу известного на весь мир аэроклуба застать на месте не удалось. Бывший пилот Александр Горнов, основатель пилотажной группы на Су-25 "Небесные гусары", был в отъезде. Но услышав, по какому вопросу "Известия" приехали в Кубинку, его подчиненные тут же связали нас с начальником.

- Нас нет в будущих планах бизнес-аэродрома, - говорит Александр Александрович. - Нас уже попросили убраться. Странно, конечно... У нас государственная авиация, частно-государственное партнерство, мы бесплатно учим летать молодежь в рамках РОСТО. То есть решаем задачи подготовки мобилизационного ресурса. Но получается, как только дело доходит до коммерции, мы становимся не нужны.

Аэроклуб Горнова - это 18 самолетов и вертолетов различных марок. От обычных Як-52 до новеньких "Сесна" и вертолета "Робинсон". По словам авиатора, до последнего времени они обучали пилотированию 127 человек и до 400 парашютистов. Несколько выпускников аэроклуба сейчас учатся на летчиков в военных и гражданских вузах.

- Что будете делать дальше? - спрашиваю Горнова.

- Не знаю, ждем...

Дежавю: на недавнем совещании в Рязани президент Дмитрий Медведев призывал возродить РОСТО (это по сути "сменщик" легендарного ДОСААФа) и критиковал тех, кто вместо военной подготовки молодежи посдавал площади этой организации бизнесменам...

Что будет со "Стрижами" и "Витязями"?

Знаменитых пилотажных групп мне в Кубинке застать не удалось - они в Ахтубинске, прилетят на днях. Им всем предстоит переехать в Липецк. Эта идея многих из пилотов не вдохновила. По нашим данным, уже есть рапорты от несогласных. Тут надо понять: когда летчик уходит из обычной летной части, это не трагедия. Но для таких уникальных пилотажных групп потеря хотя бы одного аса - катастрофа. Эти люди годами отрабатывают взаимодействие в воздухе, чувствуют друг друга буквально спинным мозгом. Оттого и умеют делать то, что другим неподвластно. За последние несколько лет на замену в этих группах удалось найти только двух пилотов.

"Про инженеров и техников никто ничего не говорит"

Военного летчика Николая вместе с его экипажем мы "поймали" на КПП около аэроклуба.

- Что говорят, что с вами будет?

- Разгоняют, - как-то буднично и без сожаления отвечает он. - Технику уже практически вывели в Липецк. Людей перебрасывают кого под Питер, кого в Екатеринбург. Если повезет и будут места, кто-то попадет служить в Чкаловский, он же тоже в Подмосковье.

- А всех обещают пристроить?

- Только летчиков, про техников и инженеров никто ничего не говорит...

- Не жалко сниматься с насиженного места?

- Жалеть нечего, - так же буднично сообщает капитан. - Квартир тут все равно почти ни у кого нет. Мы их снимаем (Минобороны оплачивает часть суммы за поднаем жилья, для Москвы это 15 тыс. рублей. - "Известия"). Так что все равно, где это делать. Да мне всего три года осталось протянуть - пенсия и потом на гражданку. Уже присматриваю себе работу.

- Бизнесмены зовут?

- Нет. Эти нами не интересуются. У них свои люди. Я в гражданскую авиакомпанию планирую.

- Делать здесь совершенно нечего, - говорит председатель Совета молодежи Кубинки Иван Ефимов. - Работа вся в Москве.

- Мне никто ничего не говорил о том, что будет, - сообщил "Известиям" глава Никольской сельской администрации, куда относится территория аэродрома, Юрий Супрунов. И бодро добавил:

- Надеюсь, что создание бизнес-аэропорта откроет для населения новые рабочие места и принесет отчисления в бюджет.

Впрочем, сколько именно гражданских специалистов потеряют работу в связи с закрытием авиабазы, Юрий Петрович сказать не смог. Информация о перспективах Кубинки "закрыта" и для него. Представителя власти, между прочим. Хоть и муниципальной.

Кому нужен бизнес-аэропорт?

Официально Минобороны факт продажи Кубинки не подтверждает. Как заявлял недавно главком ВВС Александр Зелин, военные не отказываются от Кубинки, Центр показа авиационной техники BBC "остается на своем постоянном месте дислокации". Но это - одно здание. Еще цитата из Зелина: "Пилотажные группы, входящие в состав Центра, продолжают выполнение своих задач по предназначению". Но - уже в Липецке. Министр же обороны Анатолий Сердюков заявлял: он не против двойного использования, то есть в том числе и под коммерческие нужды, военных аэродромов. Какова может быть цена такой сделки - остается только гадать.

- Кубинка не входила в число частей постоянной боевой готовности, - сообщил "Известиям" источник в Минобороны. - Поэтому изменение ее статуса не нанесет урона боеготовности нашей армии (из Липецка до Москвы истребитель летит 20 мин. - "Известия"). Есть же аэропорт ВМФ "Остафьево" под Москвой. Там базируются как моряки, так и самолеты "Газпрома". И ничего. Вообще в планах военного ведомства изменение статуса еще ряда военных аэродромов. Например, "Кречевицы" под Великим Новгородом или аэродрома "Энгельс" под Саратовом.

Между прочим, на нем базируется стратегическая авиация...

В любом случае, по мнению специалистов, реализация проекта бизнес-аэропорта потребует нескольких сотен миллионов долларов. И это при том, что, по большому счету, новые хозяева приходят на все готовое - самая дорогая часть любого аэропорта, взлетно-посадочная полоса, уже есть. Бетонная, требующая модернизации, возможно, нового аэронавигационного оборудования, но готовая. Опрошенные нами эксперты вообще не уверены, что на такое "двойное использование" будет спрос. Спад в сегменте деловой авиации оказался наиболее значительным по отрасли, поэтому нынешние потребности вполне может удовлетворить "Внуково-3". Так что перспективы создания бизнес-аэропорта весьма туманны. Зато несомненны перспективы Кубинки как недвижимости - бесквартирных военных давно окружали современные коттеджи.

А место-то изумительное. 60 километров от Москвы по престижным Минскому и Можайскому шоссе. Пока еще заповедный лес, что особенно ценится. Маленькое "но": состоятельные граждане обычно не любят, чтобы над крышами их домов ревели самолеты. Хоть бы даже частные...

"Стоять! Частная собственность!"

...Объехав вокруг аэродрома, мы снова вернулись к распахнутым воротам на летное поле. Впрочем, в этот раз проход к самолетам нам преградил охранник в компании парочки нестрашных дворняг. Видимо, кто-то "стуканул", что в Кубинку прилетели журналисты.

- Стоять! Частная собственность! - заорал он.

- Вы из ЧОПа?

- Из ЧЕРТа... - с трудом проговорил он.

- Это же военный аэродром, какой ЧОП?

- Нет больше Кубинки, все расфор-мировали, - с вызовом выдал он и с горечью махнул рукой куда-то в сторону. - А ведь это был последний военный аэродром на западном направлении... Вот полетит новый Руст, кто Москву прикроет? Из Питера, что ли, полетят?

Он сел в свою машину и уехал куда-то в глубь аэродрома. Теперь - уже бывшего.

Мы подошли к зачехленным самолетам. Беспомощным на земле. Улететь на них как Руст, наверное, невозможно. А вот покуражиться над ними - вполне. Военный объект наводил ужас тем, что техника стояла без призора. Как и сам аэродром. Как и люди вокруг него.

Очень боюсь, что после этой публикации "Известий" выгонят встреченного нами чоповца (хотя он-то в чем виноват?), и на этом наведение порядка на объекте и закончится. Логика при этом будет простая: нет больше Кубинки. Умерла так умерла. Без всяких воинских почестей.

http://izvestia.ru/special/article3128732/

[Александр Васильевич]

Константин Сивков: Действия Макарова и Сердюкова можно квалифицировать как государственную измену

Военный эксперт утверждает, что действия министра обороны и начальника Генштаба подпадают под статью 127 и 128 УК РФ "О воинских преступлениях"…



 "Объявленное в настоящее время 10-кратное сокращение численности бронетанковой техники в вооруженных силах Российской Федерации – это страшный удар по обороноспособности страны поскольку танки были и остаются главной ударной силой сухопутных войск. И никакие воздушно-десантные войска или силы спецопераций никогда не смогут заменить бронетанковых дивизий. В новой войне, которая, может быть, уже на носу, бронетанковые соединения будут играть решающую роль. Они будут играть роль станового хребта сухопутных войск. Поэтому объявленное сокращение – это лишение способности Вооруженных сил решать какие-либо серьезные задачи по обороноспособности страны", – заявил в интервью "Русской линии" вице-президент Академии геополитических проблем, доктор военных наук Константин Сивков, комментируя решение Министерства обороны в рамках военной реформы сократить количество танков различных модификаций, состоящих на вооружении Российской армии, до 2 тысяч единиц, то есть почти в 10 раз по сравнению с 2005 годом.

"Если у Российской армии останется 2000 танков, а именно об этой цифре идет речь, – продолжил военный эксперт, – то в России будет меньше танков, чем в Болгарии, меньше в три раза, чем в Турции, меньше чем в Саудовской Аравии, и в 20 раз меньше, чем в НАТО. Вот что вытворяет генерал Макаров (Начальник Генерального штаба Вооруженных Сил России, первый заместитель министра обороны генерал армии Николай Макаров. – РЛ)".



  "Если Сердюков (Министр обороны. – РЛ) просто дилетант, то Макаров, окончивший Академию Генштаба, командовавший крупнейшим округом Российских Вооруженных сил, в свое время бывший командующим Сибирским округом, отлично понимает, что он творит. Я сейчас ищу депутата, который подпишет вместе со мной обращение в Генпрокуратуру, потому что действия Макарова и Сердюкова, по моему мнению, подпадают под статью 127 и 128 УК РФ "О воинских преступлениях". Подобные действия квалифицируются как "государственная измена в форме нанесения ущерба обороноспособности страны". В данном случае прощения быть не может", – заключил Константин Сивков.

Русская линия

http://www.rusk.ru/newsdata.php?idar=183830

[Игорь Шаукатович]

Как православный я не испытываю ненависти к Сердюкову. Я ненавижу ту безжалостную машину уничтожения нашей страны, которая стоит за ним. Слабых людей довольно много, и за определенную сумму многие сделают то, что им скажут. Гораздо больше виноват тот, кто руководит Сердюковым. Раньше ослабление обороноспособности без объяснения причин каралось расстрелом. В "Тихом Доне" есть сцена, когда брат взял в плен брата, лично против которого он ничего не имеет, но он спрашивает "Ты командовал ими?" И на утвердительный ответ расстреливает. Потому что потеря обороноспособности обернется в будущем гибелью сотен, тысяч людей.

[Александр Васильевич]

Прокуроры ведут борьбу с военными "оборотнями в погонах"

Интересно, как бы поступил генералиссимус товарищ Сталин, узнав, что министерство обороны закупило для нужд армии непригодные к использованию парашюты? Вопрос риторический. Впрочем, уголовное дело заведено и сейчас.

Об этом вопиющем случае сообщил в интервью "Российской газете" главный военный прокурор Сергей Фридинский. "Буквально недавно мы закончили проверку в отношении группы чиновников минобороны, военпредов и производителей парашютной техники для ВДВ, - рассказал Фридинский. - Государство в рамках оборонного заказа заплатило почти 280 миллионов рублей одному из московских предприятий за изготовление и ремонт большой партии парашютов для десантирования боевой техники". Но – вот незадача: парашюты оказались непригодными.

"Хитроумные предприниматели изготовили эти парашюты не из нового сырья, а из старых деталей. Представители армейского заказчика и военпреды, полагаю, не бескорыстно, закрыли на это глаза", – цитируем по "РГ" слова прокурора. Он пояснил, что проведенные специалистами исследования показали, что использовать парашюты нельзя. "Материалы проверки переданы в следственные органы, по ним возбуждено уголовное дело. Думаю, что в ходе следствия станет ясным, откуда у армейских чиновников сразу после реализации этого контракта появились дорогостоящие автомобили, гаражи, квартиры", - заявил Сергей Фридинский.

Военные прокуроры все чаще выявляют преступные группы, которые годами паразитируют и наживаются на реализации оборонного заказа. Деньги большие, и офицерский долг и честь порой отступают на второй план. Один из последних примеров: в настоящее время в Московском военном окружном суде присяжные рассматривают дело бывшего начальника одного из подразделений Главного ракетно-артиллерийского управления минобороны генерал-майора Валерия Знахурко. Его обвиняют в мошенничестве при поставках для армии негодных средств индивидуальной защиты. По мнению военной прокуратуры, г-н Знахурко мало того, что облегчил бюджет на 93 миллиона рублей, но и годами руководил снабжением войск отвратительного качества бронежилетами, которые легко пробиваются пулями и осколками. Военная прокуратура намерена всеми силами отстоять свою позицию в суде.

Как отметил Сергей Фридинский, только за последние полтора года выявленный ущерб, нанесенный в результате мошенничества при реализации оборонного заказа, составил более 500 миллионов рублей. За это же время пресечено около трех тысяч нарушений закона в этой сфере деятельности.

Работы у военной прокуратуры – хоть отбавляй. Нередки случаи, когда игнорируются элементарные требования закона. Тут достаточно вспомнить случаи массовых заболеваний осеннего призыва, когда только меры дисциплинарного и даже уголовного воздействия помогли разобраться с проблемой.

Еще одна беда – произвол армейских чиновников, офицерами их назвать нельзя. Главный военный прокурор привел пример, когда бывший начальник 53-го НИИ минобороны полковник С. Балакшин, освобожденный от должности в связи с возбуждением уголовного дела, в течение 10 месяцев не выплачивал денежное довольствие 55 военнослужащим и около 200 служащим предприятия. Общая задолженность превысила 28 миллионов рублей. Нетрудно догадаться, как себя при этом чувствовали подчиненные "полковнику" люди.

В семье не без урода. Но когда число уродов начинает зашкаливать, с этим надо что-то делать. В прошлом году – данные Фридинского - офицерами совершено самое большое за последние 10 лет количество преступлений. При этом треть из них - коррупционной направленности. Общий ущерб составил около двух миллиардов рублей.

Последний скандал в российской армии - массовая драка военнослужащих в городе Алейске Алтайского края. Военная прокуратура Барнаульского гарнизона уже возбудила уголовное дело по статье 335 статье УК РФ ("Нарушение уставных правил взаимоотношений между военнослужащими при отсутствии между ними отношений подчиненности"). Как пояснил помощник военного прокурора Сибирского военного округа Владимир Макаров, призывники из Дагестана, участвовавшие в драке, уже переведены в другие части.

О факте массовой драки СМИ стало известно 7 июля. Именно в этот день новобранцы, прибывшие в часть 5 июля из Дагестана, пожаловались в прокуратуру на избиение, которому они подверглись со стороны русских солдат. Обращение в прокуратуру подписали 44 человека. Прокуратура факт драки подтвердила, однако, по данным правоохранительных органов, никто серьезно не пострадал. Кроме того, поставлено под серьезное сомнение и число принимавших участие в избиении – 200 человек. По мнению прокуратуры, в инциденте принимали участие от силы человек 30-40.

По одной из версий, драку спровоцировали сами дагестанцы. Трое из них весьма своеобразно пытались "уговорить" одного из русских выполнить команду командира. Кроме того, двое из зачинщиков проходили в качестве подозреваемых по делу о доведении до самоубийства своего земляка…

Наступают времена, когда всем известную фразу императора Александра III о том, что у нашей страны есть лишь два союзника – армия и флот, надо повторять каждый день. И каждый день всем обществом работать над тем, чтобы наши Вооруженные силы были в надлежащем состоянии. И ставить на место военных "оборотней в погонах". Место им определил герой Высоцкого в знаменитом фильме "Место встречи изменить нельзя". Ставки слишком высоки.

Николай Телепнев
 
http://www.segodnia.ru/index.php?pgid=2&partid=13&newsid=9158

[Александр Васильевич]

Бумажные командиры или трансформаторы обороны России



При нынешнем министре обороны – старшем лейтенанте Анатолии Сердюкове, кандидате экономических наук, военная реформа явно не пользуется авторитетом в обществе и войсках, и ей нужны дополнительные толкачи для «буксировки».

Главное, что в современных Российских войсках ценится не профессионализм, а преданность. Поэтому, не являясь авторитетом в армейских делах и кругах, вместо себя он обществу «подставил» начальника Генерального Штаба (НГШ) генерала Макарова. Последний взял на себя сомнительную перспективу озвучивания всего того, что придумали министр Сердюков и его советники, но по своей некомпетентности не смогли выразить. Это поручили начальнику Генштаба. Жаль, что на докладе не был Главнокомандующий Вооруженных Сил, тогда бы он понял, на кого Правительство надеялось. И поняли тогда бы все, что армия, которой Россия гордится, на самом деле, это – «офицеры бумажной армии и бумажных тигров».

За последние полтора месяца начальник Генштаба обратился к общественности с двумя статьями в «Военно-промышленном курьере» «Армия ХХI века. Каким будет новый облик вооруженных сил?». Но одно дело – литературная обработка журналиста, и другое – прямой стенографический отчет. Видимо, поэтому стенографический отчет НГШ на сайте Минобороны провисел менее суток, поскольку возникло много вопросов у общества и экспертов. Минобороны практически не дало возможности ознакомиться с основными положениями предлагаемой военной реформы и военной науки и доводами, составлявших их смысл. Но «отредакционный текст» в издании «Оружие России»:
(http://www.arms-expo.ru/site.xp/055057052124056057056048.html).

Спасибо, «Коммерсанту», если бы не он, мы бы не смогли ознакомиться с полным, без купюр, выступлением.

НГШ попытался обосновать решения министра обороны. Доклад для общества оказался закрытым, видимо, потому, что часто непонятно, о чем конкретно говорил НГШ. В течение 2,5 часов с привлечением 35 слайдов, журналисты слушали доклад, но оказалось, что не все согласны с видением генерала Макарова. Обществу было предоставлено два доклада: «Армия ХХI века» – вычитанный журналистами «Военно-промышленного курьера» № 23 и 24, и вариант последней, появившейся на два дня на сайте Минобороны записи, которую спустя пару дней убрали без объяснений. Именно к этому, «Полному тексту выступления генерала Макарова», опубликованному журналом «Власть» № 27 (830) от 13.07. 2009, появилась масса вопросов, непонятых российским обществом.

По моему мнению, нельзя НГШ говорить слово «реформа». В данном случае применим термин «трансформация». Реформа предполагает исправление имеющихся серьезных недостатков в армии, а трансформация – движение от «хорошего» к «еще лучшему». Как эксперт, я не согласен с НГШ по основным и рядом частных вопросов. Основные аспекты доклада вызывают сомнения.

В частности, речь идет об угрозах национальной безопасности. Не согласен с тем, «что те угрозы и вызовы, которые были чисто классическими в прежние годы, когда было противостояние 2-х блоков Варшавского договора и НАТО, они большей частью и остались». Сомнительно, поскольку после развала СССР, США сократили армию с 2,4 млн. человек до 1 млн. чел., плюс 220 тыс. гражданских лиц. На начало 1990г. Вооруженные Силы 16 «старых» членов НАТО имели в Европе суммарно 24.344 танка, 33.723 боевых бронированных машин, 20.706 артиллерийских систем калибром более 100 мм, 5647 самолетов, 1605 вертолетов. На начало 2009г. Вооруженные Силы 22 стран НАТО (16 «старых» и 12 «новых»), бывших членов Организации варшавского договора, ОВД располагали в Европе суммарно 13.514 танками, 26.389 ББМ, 16.042 артсистемами, 4031 самолетом, 1305 вертолетами. Сокращение в разы. «Рассказы» НГШ о мощи НАТО при отсутствии цифр не впечатляют.

В ранее принятой Стратегии при личном руководстве НШГ «неприемлемыми с точки зрения безопасности России названы американские планы по созданию противоракетного щита в Восточной Европе, а также присоединение к НАТО бывших советских республик (следует понимать: Украины, Грузии, Азербайджана)». К сожалению, другой российский сосед не упомянут – практически повторяются предложения 10-летней давности, в которых тоже было упорное отрицание военно-политическим руководством страны существования китайской угрозы. А зря. По мнению НГШ, «что касается Китая, проводится у нас очень взвешенная, продуманная политика, я скажу, что и в Шанхайской организации сотрудничества является собой свою положительную роль на ту обстановку, которая сейчас складывается в азиатско-тихоокеанском регионе».

В настоящее время официальная китайская историография рассматривает действия России в отношении Китая, начиная с XVII века, исключительно как агрессию, а все договоры, кроме Нерчинского, “неравноправными” и “несправедливыми”. Если ранее это была только военная доктрина, то в настоящее время в Китае опубликована книга «Китай сердится», и моментально разошлись ее 270 тыс. экземпляров. Авторы – сторонники Демократической партии Китая и движения «Фалуньгин» призывают китайцев вспомнить о великих корнях китайского народа и занять подобающее место в мире. Призывают китайцев дать отпор Западу и начать искать жизненное пространство на территории России. Думается, что китайское руководство упустило момент и, возможно, ситуация пойдет по непредсказуемому пути.

Масштабная реорганизация Вооруженных Сил РФ и всего центрального аппарата военного ведомства, рассчитанная на период до 2012г., проводится без тщательного анализа экономических, социальных и военных последствий таких решений, а НГШ этим даже гордится. Посмотрите «пятый вывод»: «почему так быстро, почему без экспериментов, нам экспериментов некогда ставить».

Была надежда, что с заменой начальника Генштаба придет конец так называемой прусской модели Генерального Штаба. Большевики бездумно скопировали эту модель у немцев, и неприкосновенность этой структуры Генштаба по сей день – это подготовка России к войнам прошлого. Военные округа должны быть все введены в территориальное командование. Эту принципиальную вещь министр обороны не понимает, а командующие войсками, округами, армиями, ясно понимая, что за этим стоит значительное сокращение, всячески его незнание поддерживают, боясь за свои служебные кресла.

Вот мнение НГШ: «Если раньше сухопутные войска решали основную роль достижения победы и разгрома противника, то сейчас их роль в значительной степени уменьшилась, повысилась роль Военно-Воздушных Сил, космической группировки, Военно-Морского Флота, и, прежде всего, оснащенных высокоточными средствами поражения». Оно сомнительно по многим причинам. Приводя пример Югославии, когда НАТО вынуждал принять требования НАТО, совершенно не означает преимущества авиации.

НГШ, видимо, забыл уроки израильско-ливанской войны. Непропорциональное количество специалистов одной воинской специальности в высшем руководстве армии (в израильской армии – летчиков), а привело в целом к перекосу в руководстве армией – основное внимание было уделено ВВС в ущерб другим войскам, поскольку бывший начальник Генштаба Армии обороны Израиля (АОИ) генерал-лейтенант Дан Халуц (ранее командующий ВВС) был убежденным приверженцем концепции воздушной войны. В Израиле, например, из-за этого упор был сделан на авиаудары, а приготовления к войне на земле шли ни «шатко, ни валко». Анализ реальных боевых действий АОИ позволил сделать вывод о том, что излишняя или завышенная оценка действенности авиации и при абсолютном превосходстве в воздухе не может служить гарантией решительного поражения противника. Опыт военных действий в Ливане, секторе Газа показал, что силами только одной авиации – даже в условиях слабой ПВО – невозможно разгромить партизанское движение и достигнуть поставленных задач.

Израильско-ливанская война, война в Ираке и Афганистане, грузино-осетинская война, военные действия Израиля в секторе Газа, наглядно показали, что победа над сепаратистами и террористами достигается не только с помощью ударов авиации и флота, в том числе и применением всевозможного высокоточного вооружения, а, прежде всего, с помощью Сухопутных войск. Поэтому роль Сухопутных войск при всех условиях, в том числе и при современных операциях и боях, не только не уменьшается, но и остается основной, когда речь идет о действиях на земле. Если во второй Ливанской войне в Армии Обороны Израиля были две разных армии: сухoпутнaя и вoздушнaя, действующие каждая по своему отдельному плану, то в войне в секторе Газа сухoпутнaя и вoздушнaя армии воевали согласованно по единому плану. Именно тогда Израиль полностью использовал абсолютное превосходство в танках, поскольку реальная картинка боя беспилотными самокатами-разведчиками поставлялась на дисплеи в штаб Южного военного округа.

Понятно, что нынешний первый заместитель НГШ генерал-полковник Ноговицын – сторонник именно авиационных действий. К несчастью, в каждый период так называемой «реформы», окружение министра вкладывало свой негативный вклад. В бытность министра обороны Павла Грачева элитой были десантники. Во времена Игоря Сергеева – ракетчики. Когда министром обороны был Иванов, главную роль играли варяги из ФСБ (но они хоть были военные). А в нынешней ситуации при министре Анатолии Сердюкове – бизнесмены-советники из Питера. Поэтому вся военная реформа в армии направлена в интересах бизнеса. НГШ – ширма, под которую удобно имитировать реформу. На самом деле, бригады, аваиэскадрильи нужны для распродажи имеющегося имущества. «Оборонсервис» создан под охват всех ремонтных заводов для бизнеса, военные городки «за тридевять земель» и ликвидация Главного Штата ВМФ, ПВО страны, земель, занимаемых частями в Москве, только для продажи «по своим», в экспорте ВПК, когда в армии только одиночные поставки, заинтересован оружейный бизнес.

Не согласен с высказыванием НГШ о том, что «разговор среди людей идет, причем людей, которые далеки от военной службы, и делаются неправильные многие заключения о том, что в американской армии есть дивизии, есть бригады, а у нас дивизий якобы не будет. От дивизий у американцев осталось "чисто" формальное название, никак дивизия как таковая, а название, которое позволило им устранить почетные наименования, которые они имеют, но эта дивизия приобрела уже оперативно-тактический смысл как у нас, примерно, армия как оперативное командование».

У меня создается мнение некомпетентного человека. НГШ, который не знает структуры вероятного противника – США? «В США не 14 тысяч 900 офицеров». Сообщаю, что только в Сухопутных войсках их 488,579 тыс. солдат (на конец 2005 года – 75тыс. офицеров). В настоящее время в состав американской армии входят: регулярная армия (488.595 тыс. чел.): 3 штаба армий, 4 штаба корпусов (в том числе 1 воздушно-десантный), 2 штаба учебных дивизий;10 дивизий: 2 бронетанковые, 4 механизированные (различного состава), 2 легкие пехотные, воздушно-десантная и воздушно-штурмовая; 11 отд. бригад: 6 артиллерийских и 5 армейской авиации; 3 бронекавалерийских полка; 10 зенитных ракетных дивизионов и отдельный пехотный батальон. Национальная гвардия (351,35 тыс. чел.): 8 дивизий, 15 бригад, 17 штабов артиллерийских бригад, бронекавалерийский полк, пехотный батальон, 42 артиллерийских дивизиона, 32 батальона армейской авиации, 40 инженерных батальонов, 11 зенитных ракетных дивизионов. ВМВ насчитывает 400 тыс. офицеров и матросов и состоит из 6-ти региональных флотов: 2-го и 4-го Атлантического, 3-го и 7-го Тихоокеанских, 5-го Индийского и 6-го Средиземноморского. В составе флотов свыше 500 надводных и подводных боевых кораблей, в том числе 27 ракетных крейсеров, 57 ракетных эсминцев и 33 фрегата. ВВС насчитывают 367 тыс. солдат и офицеров. В Корпусе морской пехоты: 171 тыс. человек; 4 экспедиционных дивизии морской пехоты и 4 специальных авиакрыла, включающие 400 танков, более 2 тыс. боевых плавающих бронемашин и около 2200 орудий и минометов, а также 473 самолета и 660 ударных и транспортно-десантных вертолетов.

(Окончание следует)

[Александр Васильевич]

(Окончание)

Командование специальных операций (КСО) насчитывает более 47 тыс. солдат, матросов и офицеров. В армиях НАТО Франции, Великобритании, «немецкие контингенты должны представляться в НАТО в форме дивизий». Поэтому говорить о "чисто" формальном названии я бы поостерегся.

Знаю биографию генерала армии Макарова. Он был в 1998г. командующим сухопутными и береговыми войсками – заместителем командующего Балтийским Флотом по сухопутным и береговым войскам. Обидно, когда НШГ не знает состав ВМФ. Офицерам флота «режёт ухо» небрежное название «дивизия морская», когда следует говорить о дивизии надводных кораблей. Он не знает или искажает возможности ремонтной роты и взвода технического обеспечения батальона, намеренно искажает силы и возможности НАТО, не зная сроков обучения, установленных Министерством образования, предлагает в Общевойсковой академии установить срок обучения «один год».
Наиболее спорный вопрос – решение об изменении структуры армии. Структурные изменения, по мнению министра обороны и НГШ, будут связаны с введением трехзвенного управления: округ, оперативное командование, бригада. Считаю, что переход с четырехзвенной системы управления (полк – дивизия – армия – округ) на трехзвенную систему (бригада – группировка войск – округ) является неоправданным и в целом ошибочным решением. Переход на трехзвенную систему военного управления не улучшит управляемость войск, но существенно снизит их боевую способность.

Последствия войны на Кавказе сказались на всей структуре использования армии. Большая часть высшего генеральского состава (командующие округов и армий) вышла из трех войн: двух чеченских кампаний и войны на Кавказе. Это и стало дополнительным стимулом превращения дивизионной и полковой иерархии в бригадную. Но, к сожалению, это не классическая война, а горная. В свое время война на Халкин-Голе и на озере Хасан, в песчано-сопочной местности, показала преимущества танковых войск, а война в Финляндии в лесисто-скальных условиях повлияла на тактику действий пехоты. В Европе, в Арктике, в Западной и Восточной Сибири, на Дальнем Востоке возможности мотострелковой дивизии в обороне и наступлении, в комплексном огневом поражении противодесантной операции, обороне морского побережья более важны, чем мобильность бригад в горной местности. Нельзя опыт боев в горных условиях некритически использовать на других театрах военных действий. Российская армия будет воевать почти исключительно на собственной территории, поэтому обязана иметь стационарные региональные группировки войск. А в России будут проходить, в основном, наземные операции.

В Минобороны путаница понятий. Дословно: «Мы перешли к новой структуре: округ – как оперативно стратегическое командование. Теперь все, что есть на территории округа, подчинено одному человеку – командующему войсками округа. И он единолично им управляет и несет единоличную ответственность перед нашей страной за вверенный ему участок территории России, за ее целостность и безопасность. И он имеет право применять все силы и средства, которые находятся на его территории. Под ним оперативное командование – армия». Интересен 21-й слайд: «примерно, 13 тыс. человек, то бригада численность примерно пять, пять с половиной тысячи человек. Но по своим огневым возможностям она никоим образом не уступает той дивизии. А при качественно новом насыщении новой техникой поражения она в значительной степени превосходит ее. Вот что такое бригада». И опять, в 24 слайде: «В новом составе действует уже командование округов, в новом составе действует объединенное оперативное командование в составе армии, бригады, батальонов, т.е. у нас управленческие структуры, которые мы уже создали на первое января уже проходит апробацию, действуя уже в новой организационно-штатной структуре». На сайте Северокавказского округа: «Мы изъяли мобилизационную составляющую с тактического и оперативного уровня убрали командиров частей, убрали командармов и перенесли наверх, теперь мобилизационная составляющая будет от округа и выше. В виде содержания запасов этого округа стоит техника, но необходимо призывать людей. Мы их формируем в окружных учебных дивизиях». Ранее НГШ полностью отказался от дивизий, и тут вновь дивизия? Непонятно.

На постсоветском пространстве уже есть варианты создании оперативного командования – на Украине, в Казахстане, Беларуси. На Украине Сухопутные войска объединены в три оперативных командования на основе бывших военных округов Советской армии: Киевского, Прикарпатского и Одесского) - "Север" со штабом в Чернигове, "Запад" (Львов), "Юг" (Одесса), и насчитывают 5 армейских корпусов, 16 дивизий, 11 отдельных бригад.
В Казахстане 2001г. создано четыре военных округа, которые с 7 мая 2003г. были преобразованы в региональные командования "Астана", "Запад", "Восток" и "Юг". Вооруженные Силы Казахстана перешли на трехвидовую структуру с созданием Главных штабов соответствующих видов: Сухопутных войск, Сил воздушной обороны, ВМС. В 2003г. вместо Генштаба создан Комитет начальников штабов (КНШ). В состав КНШ вошли начальники главных штабов видов ВС, а также штабов региональных.

В Белоруссии управления армейских корпусов реорганизованы в управления Западного со штабом в Гродно и Северо-Западного (Борисов) оперативных командований Сухопутных войск. В отличие от других стран СНГ, в Республике Беларусь для решения задач по территориальной обороне создаются территориальные войска которые, являясь резервным компонентом Вооруженных Сил, будут развертываться в угрожаемый период или с началом войны.

В США Объединенные командования состоят из компонентов от двух и более видов ВС, Специальные командования – из одного вида ВС. На начало 2007г. в США имелись одиннадцать Объединенных командований. В Оперативное командование ВС США в Европейской зоне (ОК в Европейской зоне) включены территории континентальной части России, Украины, Белоруссии, Молдавии, Грузии, Армении, Азербайджана.
Командование единых сил (ОК ЕС). С осени 2002г. в Командование в зоне Северной Америки были объединены часть командования единых сил и объединенное (американо-канадское) командование Воздушно-космической обороны – Северной Америки континента (НОРАД). Командование в зоне Центральной и Южной Америки (ОК в зоне Центральной и Южной Америки). Командование ВС США в зоне Тихого океана (ОК в зоне Тихого океана). В него включена островная территория Курильской гряды РФ и Антарктида. Центральное командование (ОЦК) - включены территории Казахстана, Узбекистана, Таджикистана, Туркмении и Киргизии, Северной Африки, Персидского залива, Центральной Азии, Пакистана и части Индийского океана. Объединенное Космическое и Стратегическое командование (все элементы стратегических сил под одним командованием). Командование Стратегических перебросок. Командование в Южной зоне и Командование специальных операций. Имеется также одно Специальное командование – так называемое Командование сил (Forces Command).

В различных государствах территориальные войска называются по-разному. Так, в Финляндии, Норвегии, Дании – войска местной обороны; в Польше, Чехии и Словакии – войска территориальной обороны; в Великобритании – территориальные войска; в Германии – войска защиты родины; в США – национальная гвардия. Но предназначение таких формирований во всех государствах одно и то же – ведение всеобщей (тотальной) обороны страны.

Вызывает сомнение дальнейшая оптимизация структуры Вооруженных Сил, в основе которой мыслится создание частей постоянной боевой готовности, стопроцентно укомплектованных контрактниками. Это еще «прокол» перехода на контрактную систему. Федеральная целевая программа по переходу на контрактный способ комплектования у нас не была выполнена. Укомплектовать войска на 95% контрактниками, как задумывалось, не сработало. Тем более, количество призывного состава сокращается. Реализация Федеральной целевой программы формирования частей постоянной готовности (т.е. укомплектованных исключительно контрактниками) привел к тому, что внутри ВС возникли значительные диспропорции. Военнослужащие этих частей стали фактически людьми «первого сорта», военнослужащие остальных частей – «людьми второго сорта».

Теперь о выводе НГШ, о том, как хорош на посту министра обороны Анатолий Сердюков, что Минобороны «обойдется тем бюджетом, что есть». Этот вариант военной реформы уже был. С июля 1996 по май 1997гг. министром обороны был генерал армии Игорь Родионов. Россия в 1996г. выделяла на оборону 3.6% ВВП. Тогда у него не получился вариант «не меняя структуры армии обойтись тем, что есть на армию в государственном бюджете». Заместитель министра обороны по финансам Любовь Куделина отказалась от должности, только потому, что быстрее всех поняла – все, что предлагает кандидат экономических наук Анатолий Сердюков, в рамках бюджета является обманом и явно невыполнимо. Поэтому постаралась быстрее уйти, чтобы не нести перед обществом ответственности совместно с Сердюковым. Видимо, она оказалась права. За последние 20 лет в России в результате "военных реформ", не меняя структуры, принципов управления, принципов комплектования, сократив армию с 2.8 млн. до 1.1 млн. человек, реформы Вооруженных Сил как не было, и, видимо, сейчас ее опять не будет. Но общественность тоже должна понимать, что наша общая безопасность зависит не только от армии, но и от всех других государственных структур.

Анатолий Цыганок,
руководитель Центра
военного прогнозирования,
кандидат военных наук,
член-корреспондент
Академии военных наук

http://www.segodnia.ru/index.php?pgid=2&partid=13&newsid=9339

[Александр Васильевич]

Апогей сердюковщины. Обороноспособность России под угрозой



Два года назад министр обороны Анатолий Сердюков вступил в руководство Вооружёнными Силами России. Это было переломное время. После многих лет хронического недофинансирования, секвестров и унизительной нищеты в армию впервые пошли деньги. Ожили аэродромы и полигоны. Пусть медленно, но стало повышаться денежное довольствие офицеров. После почти полутора десятка лет распада в войска пошли первые образцы новой техники и вооружений. И на этой волне у армии появился новый министр обороны. Молодой, немногословный, из ближайшего окружения тогдашнего президента, что почти автоматически гарантировало ему авторитет и уважение, так как авторитет самого президента Путина в армии тогда был чрезвычайно велик.

Чего ждали от Сердюкова? С одной стороны, уже тогда многих смущало то, что новый министр в армии человек абсолютно случайный, если не считать срочной службы в далёких 80-х. Но с другой стороны, говорили, что он человек деловой, жёсткий. Не зря же до этого он заведовал налогами и сборами. Был главным фискалом страны. А это во все времена считалось должностью не для слабых духом. И в офицерских курилках сошлись на том, что новый министр поставлен навести порядок в военных финансах. Заткнуть все дыры, приструнить хапуг и мздоимцев и обеспечить более эффективное распределение бюджетных средств. И это считали разумным.... Собственно, так тогда и казалось, что новый министр будет держать в руках всё военное хозяйство, а военные займутся, наконец, тем, чем и должны заниматься – боевой учёбой и укреплением армии.

Нуждалась ли тогда армия в реформе? Безусловно! И большинство офицеров и генералов эту реформу поддерживали и готовы были всячески способствовать её проведению. Но после проведённых предыдущим министром обороны Сергеем Ивановым сокращений большинство считало, что численно армия уже оптимизирована и теперь дело за целенаправленной методичной модернизацией. Тем более что сначала Сергей Иванов, а за ним это же повторил и сам Анатолий Сердюков, что все сокращения закончены и теперь необходимо заниматься совершенствованием военной организации, перевооружением и повышением качества боевой учёбы.

Никому и в страшном сне не могло присниться то, что последовало за этим… А за следующие два года господином Сердюковым и его командой была проведена такая ломка Вооружённых Сил России, которую они не знали, пожалуй, со времён революции 1917 года, когда большевики фактически распустили старую русскую армию и на её месте начали формирование Красной армии.

Первым делом была проведена кадровая чистка высшего командного состава, сравнимая разве что с приснопамятными репрессиями в армии в конце 30-х годов. Вот несколько фактов, характеризующих её масштабы.
Были сняты со своих должностей или отправлены в запас начальник Генерального Штаба и все начальники главных управлений ГШ. Вслед за ними были сняты с должностей и уволены большинство начальников управлений Генштаба и Минобороны. Затем настал черёд войск. Из трёх главкомов Видов Вооружённых Сил заменены все три. Из трёх командующих отдельными родами войск – заменено три. Из четырёх руководителей служб и управлений тылового обеспечения – заменено трое. Из шести командующих округов заменены все шесть. Из пяти командующих флотов и флотилий заменены четыре и лишь командующий Каспийской флотилией контр-адмирал Виктор Кравчук исполняет свои обязанности аж с 2005 года!

И что же мы получили в результате таких чисток? Совершенную систему боевого управления и блестящих полководцев? Да ничуть не бывало!

Война против Грузии вскрыла страшные провалы в боевом управлении, фактически разрушенную вертикаль управления войсками и неумение нового сердюковского генералитета эффективно командовать, когда ключевые директивы забывались отдаваться войскам, ключевые управления оказывались парализованными волюнтаристскими приказами, и до конца войны сердюковский генералитет так и не смог наладить взаимодействие различных видов и родов войск.

Сегодня сердюковскими пропагандистами победа на Грузией преподносится как личный триумф министра обороны и гениальная военная операция, хотя на самом деле этой победой мы, прежде всего, обязаны крайне низкой боеспособности грузинской армии, её невысокому моральному потенциалу. Окажись на месте грузин более стойкий и опытный противник, и результаты этой операции могли бы стать совсем иными. По уровню неразберихи и ошибок эта операция мало чем уступит печально памятному вводу войск в Чечню в декабре 1994 года…

А ведь всего несколько лет назад Северо-Кавказский военный округ, чьими силами проводилась операция в Южной Осетии, провёл успешную контртеррористическую операцию на территории Чечни и Дагестана, в ходе которой был разгромлен и уничтожен куда более серьёзный противник, чем робкая грузинская армия – армия чеченских боевиков Басаева-Масхадова. Прекрасно обученная, отлично вооружённая и закалённая в боях армия, которая, к тому же имела серьёзное моральное превосходство победы в первой чеченской войне. Но тогда российские войска действовали как единый боевой механизм и смогли в считанные месяцы разгромить противника.
А сегодня, вместо обещанной оптимизации и совершенствования системы управления войсками, кадровый погром Сердюкова и его команды привел лишь к нарастающему хаосу, деморализации офицерского корпуса и невосполнимым кадровым потерям.
Если это называется реформа, то тогда что же называть развалом?

В окружении Сердюкова, как о каком-то уникальном кадровом достижении с гордостью говорят о том, что за год не подписали ни одного ходатайства на продление предельного срока службы генералам и полковникам. Но можно ли считать разумной и оправданной такую кадровую чистку высшего военного руководства, если в её итоге Вооружённые Силы лишились таких своих самых блестящих генералов как Юрий Балуевский, Александр Рукшин, Владимир Булгаков, Валерий Запаренко, Владимир Пустовой, Евгений Карпов, Владимир Гошкодёра, Валерий Евтухович? Конечно, нет!

Но она была нужна, чтобы исключить любое возможное сопротивление последующим этапам реформы Сердюкова. И как только от явных и потенциальных противников тотальной реформы избавились, то начался второй её этап. Теперь реформаторы взялись за офицерский корпус. В ближайшие три года из армии будет уволено 150 000 офицеров – каждый второй! Только в этом году будет уволено 26 тысяч офицеров, а за следующие два ещё 117 тысяч офицеров. Такие масштабы чистки не снились даже сталинским наркомам НКВД.

Разница лишь в том, что тогда человек отправлялся прямиком к стенке или валить лес на Колыме, а сейчас – на улицу! Правда, в условиях жёсткого экономического кризиса без жилья и работы для многих уволенных эта жизнь на гражданке не сильно будет отличаться от жизни в колымских лагерях. С началом этих массовых сокращений моральная атмосфера воинских коллективах стала просто удручающей.

Фактически, все штабы, начиная с уровня Генерального Штаба и до штабов дивизий, которые сейчас ускоренно преобразуются в бригады, находятся в полупарализованном состоянии. Половина офицеров выведена за штат, на другую половину возложены их задачи, но выполнять их в результате таких тотальных сокращений они просто не могут, потому, что на многих направлениях ответственными осталось по одному офицеру. В случае их любого отсутствия (отпуск, выходной, командировка), никто просто не может ничего ни согласовать по этому направлению, ни провести решение, ни получить информацию. При этом вместо официально объявленного поэтапного сокращения в два с половиной раза к 2012 году на деле штабы и управления уже волюнтаристски сокращены, а точнее просто порублены в три и более раз. Тоже Главное Оперативное Управление Генерального Штаба, с 550 человек сократилось всего за год сначала до 260, а теперь вообще до 150. Почти в четыре раза! При этом количество задач осталось таким же и даже выросло в связи всё с той же реформой. Теперь официально, в нарушении всех законодательных норм, в ГОУ введён рабочий день с 8 часов утра до 20 часов вечера, но в реальности многие офицеры работают здесь сутками. Управление Военных Сообщений уже сократили больше чем в три раза. Управление, отвечающее за командные пункты вообще в четыре раза! Так же режутся штабы видов Вооружённых Сил, родов войск и штабы округов.

Чтобы избавиться от, ставших ненужными офицеров в недрах сердюковского МО был рождён приказ о ротации, который ограничивает службу офицера в центральных городах тремя годами, после чего он должен уступить своё место следующему, а сам отправиться туда, куда МО пошлёт. Дешёвый популизм этого приказа, направленный якобы на устранение социального неравенства, при котором служба в крупных городах становится бессрочной привилегией попавших туда офицеров, маскирует простой и циничный расчёт. В течение двух лет за бортом МО окажется больше ста тысяч офицеров, большая часть которых служит в Москве, Санкт-Петербурге и таких городах как Ростов, Хабаровск, Чита, где находятся штабы видов Вооружённых Сил, родов войск и округов. Почти половина из них это те, кто ещё мог бы служить, сокращены в связи с оргштатными мероприятиями. По закону, если для них нет равных должностей, то эти офицеры имеют право уволиться с получением всех причитающихся им в этом случае льгот. И чтобы не рассчитываться с этими офицерами, не выплачивать им, полагающиеся по увольнению двадцать окладов, не обеспечивать их квартирами, г-н Сердюков в лучших традициях правильных пацанов начала 90-х, решил попросту кинуть этих самых офицеров. По приказу о ротации им предлагают убыть к новым местам службы, которыми определены самые дальние гарнизоны и медвежьи углы Российской Федерации. Более того, согласно этому приказу они ещё к тому же могут назначаться на нижестоящие (!) должности. Замысел очевиден – прослуживший несколько лет в Москве или Ростове офицер в звании подполковника, майора с семьёй не согласится на такой перевод да ещё с унизительным понижением и его можно будет легко уволить как нарушителя контракта без всяких льгот, жилья и выходного пособия. А если согласится, то тоже не страшно! Дослуживать он будет в глухой дыре, где, согласно закону, и получит квартиру по увольнению в запас его семья. А в России много медвежьих углов, где цена жилья меньше чем цена подержанного «жигулёнка».

При этом авторам этого приказа было конечно плевать на боеготовность собственных Вооружённых Сил. И, ограничив срок службы офицера в крупном городе тремя годами, они даже не задумались над тем, что, например, только что тем самым они просто подрывают основы управления войсками.

В страшном горниле Великов Отечественной Войны в наших Вооружённых Силах сложилась и на протяжении последующих почти 60-ти лет выращивалась особая каста офицеров Генерального Штаба. Их отбирали из лучших выпускников академий и штабистов с уровня полк-дивизия, на протяжении следующих 5-ти лет обкатывали в управлениях Генштаба, где после этого срока оставляли лучших из лучших. Да, эти офицеры уже с подполковничьих, а некоторые и с майорских погон служили в Москве, но за эту единственную привилегию они расплачивались тем, что потолком службы большинства из них было звание полковника, фактически никто из них уже не переводился в войска и не мог сделать карьеру командира. Единицы из них становились генералами. Но это были профессионалы штабисты, операторы – «золотые воротнички» армии, интеллектуалы и аналитики. Это был один из элементов нашего стратегического превосходства, который позволял нашей армии, действительно, считаться лучшей в мире так как никто другой не мог сравниться с нами в мастерстве планировании операций, глубине проработки решений и тщательности их проработки.

И изданный приказ о поголовной ротации полностью добивает эту самую высокопрофессиональную военную касту российских вооружённых сил – Генеральный Штаб, а так же штабы видов и родов войск. Они теперь просто не нужны! Более того, как выразился на одном из совещаний новый начальник Генштаба г-н Макаров, Генштаб, оказывается, десятилетиями паразитировал на Вооружённых Силах, и теперь должен занять своё настоящее место. Всё это привело к такому напряжению в офицерской среде, что только случайно удалось избежать громкого скандала на параде в честь 9 мая, когда офицеры одной из парадных коробок хотели освистать министра обороны Сердюкова в ходе объезда войск. Но информация вовремя успела дойти до органов военной контрразведки и мятежников взяли под жёсткий контроль. Акция не состоялась, и министр смог объехать войска без скандала.

"Процесс сокращения офицерского состава пройдет плавно и не вызовет никакого напряжения", – заявил полгода назад г-н Сердюков. Тогда никто не понял, что это шутка нашего министра…

(Окончание следует)

[Александр Васильевич]

(Окончание)

В этой чреде кадрового погрома особое место занимает решение о ликвидации института прапорщиков и мичманов. Это не много не мало, а 140 тыс. профессионалов, одной из основных технических каст Российских Вооружённых Сил, на которых традиционно лежало поддержание и обслуживание наиболее сложной техники. Именно прапорщики и мичманы были механиками и техниками самолётов, начальниками радиостанций, корабельными специалистами, обслуживали ракеты и другие систему вооружений, были техническими специалистами в подразделениях сухопутных войск. Часть прапорщиков служила так же на тыловых и вспомогательных должностях, на складах и базах хранения, в штабах. Таковых из общего числа по разным подсчётам от 30 до 40 тыс., и именно эти должностные категории в ходе обсуждения различных вариантов реформы предлагалось сократить. Но по планам реформы Сердюкова до 1 декабря 2009 года было решено ликвидировать всех.

Парадокс, но, объявляя о планах создания профессиональной армии, реформаторами одним махом был уничтожен костяк этих самых профессионалов. Больше половины прапорщиков и мичманов уже разорвали контракты и увольняются из армии. Оставшиеся же так же не долго задержатся в Вооружённых Силах, так как среди них большинство тех, кому до пенсии осталось выслужить год-два и ради пенсии они готовы смириться с утратой своего статуса и потерей в зарплате. При этом, объявленное с помпой создание института профессиональных сержантов, оказалось мыльным пузырём. Уже полгода не удаётся набрать достаточное количество курсантов в сержантские школы из-за крайне низкого образовательного уровня отобранных кандидатов. А когда их выпускники станут профессионалами, этого не знает вообще никто. Не ясен и их статус по окончании этих школ, ведь наряду с новыми 34-месячными школами в армии остаются и старые сержантские учебки с циклом в пять с половиной месяцев учёбы. Причём, по своим правам и занимаемым должностям они фактически равны. Не ясно и кто будет управлять этим профессиональным институтом.

При этом никому из реформаторов даже не пришло в голову вспомнить о том, что кроме чисто должностных функций институт прапорщиков имел ещё и важнейшее мобилизационное значение. В военное время он позволял быстро нарастить офицерский корпус – его низовое звено, которое традиционно несёт самые большие потери, и чьё пополнение является головной болью всех армий мира. Подготовка прапорщиков, их служебный статус позволяли им при наличии опыта уверенно выполнять обязанности офицеров вплоть до командиров рот. А вот профессионального сержанта, даже самого подготовленного, на офицерскую должность в случае войны не поставишь. Его психология солдата, его служебное положение не позволят ему полноценно заменить офицера. И для подготовки его на уровень офицера его придётся снова учить.

А ведь военные эксперты давно предлагали качественно иное решение проблемы создания профессионального корпуса сержантов. Это создание единого корпуса младших командиров от младшего сержанта до старшего прапорщика (мичмана). В котором младший командир мог бы расти по служебной лестнице на протяжении всей его службы, без служебного тупика, в который загоняет сегодняшних кандидатов в профессиональные сержанты сержантские рамки.

Какие сегодня есть стимулы у сержанта после получения предельного для него звания старшина? В лучшем случае финансовые надбавки за классность и выслугу. Всё!

Создание многоступенчатой системы службы, связав присвоение звания прапорщика с получением дополнительного образования, успехами в службе, расширение их должностной категории до командира подразделения, приравненного к взводу, не только позволило бы сохранить имеющийся технический костяк армии, но и дало бы стимул контрактнику к служебному и профессиональному росту, когда, начав службы профессиональным сержантом, он вполне способен в рамках своего статуса дослужиться до младшего офицера.

Вместо всего этого г-н Сердюков предпочёл одним махом избавиться от прапорщиков и мичманов. Этот волюнтаризм более чем наглядно свидетельствует о некомпетентности и безграмотности реформатора от Ленбельторга.

Тихой сапой сворачивает и ещё один шумно разрекламированный проект военной реформы – перевод Российской Армии на контрактную основу и укомплектование частей и соединений постоянной боевой готовности на 100% контрактниками. Ещё прошлой осенью из Минобороны неслись заверения в том, что части постоянной боевой готовности будут укомплектованы только солдатами контрактниками. Но уже к весне этого года эти планы усохли, а потом вообще были тихо спрятаны под сукно, в связи с тем, что количество контрактников оказалось настолько мало, что не покрывало даже минимальных запросов войск. Сейчас оно едва дотягивает до 79 тыс., при этом почти четверть из этого числа это женщины, проходящие службу на не боевых должностях. И к новому призыву в военкоматы поступила директива на порядок увеличить количество призывников конкретно по видам и родам войск: в ВМФ на 50% больше, в ВВС – на 150%, в войсках тыла на 300%, в Сухопутные Войска на 80%, в РВСН на 80%, в ВКС на 200%. То есть, с учётом призыва, фактически все виды и рода войск планируется укомплектовать солдатами-срочниками на 75%, призвав в общей сложности 305 тыс. человек, что на 100 тыс. больше, чем будет уволено выслуживших свои сроки солдат. И эти 100 тыс. призывников должны покрыть ту кадровую брешь в контрактниках, которых не смогла навербовать сердюковское МО.

Понятно, что тех 50 тыс. контрабасов, которые сейчас находятся в боевых частях и на кораблях не хватит на укомплектование даже трети частей и соединений полной боевой готовности, которые, согласно нынешней реформе должны будут быть сформированы уже к концу этого года. То есть, ни о какой контрактной армии речи больше просто не идёт. Да же если бы министерству обороны как-то и удалось бы навербовать ещё 100 тыс. контрактников, то, всё равно, их процент в составе Вооружённых Сил сегодня с трудом дотягивал бы до 45%. А ведь всего 3 года назад бывший министр обороны Иванов обещал, что уже к 2008 году Вооружённых Силах РФ будет служить не менее 147 тыс. контрактников, а к 2009 году их число составит не менее чем на 70%. Как и предсказывали эксперты, этот прожект оказался обычной потёмкинской деревней полуграмотных реформаторов.

Впрочем, некоторые аналитики изначально утверждали, что никакого реального плана перехода к контрактной армии не существовало. Это были лишь популистские полумеры, преследовавшие одну цель – завоевать авторитет простых граждан. И обеспечить общественную поддержку своим реформам.

Что же реально было сделано реформаторами за эти два года? Ими был объявлен и проведён переход на бригадную систему и трехступенчатую организацию Сухопутных Войск. О необходимости организационной реформы говорилось все последние 15 лет. Обсуждались варианты, проводились исследования и учения. И объявленная Сердюковым организационная реформа была поначалу встречена с энтузиазмом. Но очень скоро этот энтузиазм сменился озабоченностью, а за тем и откровенным скепсисом. Вместо серьёзного анализа, тщательного расчета и предельно выверенных действий организационную реформу стали проводить волюнтаристски, с размахом лесорубов и без всякой оглядки на реальности военно-политической обстановки на том или ином направлении, особенности регионов и требования. Реформу запустили, даже не приняв военную доктрину – документ, который собственно и определяет, как должна проводиться реформа, какие угрозы нас ждут в будущем против кого мы формирует нашу армию и какой она должна быть? В итоге, непродуманные скороспелые решения привели к уродливым результатам. Вместо мобильных, боеспособных частей получились какое-то монстры, больше напоминающие боксёров с руками карликов, когда тылы, боевое обеспечение и средства поддержки фактически перекочевали с дивизионного уровня на бригадный, а вот боевые части урезаны до минимума.

При этом введенная организация и создаваемые группировки совершенно не отвечают тем угрозам, которые они должны парировать. Например, сформированная на Дальнем Востоке группировка по своей конфигурации фактически неспособна отразить китайскую военную угрозу. Проведённая реформаторами полная ликвидация кадрированных частей, которые здесь составляли почти половину всех имеющихся частей, привела к тому, что округ лишился всего мобилизационного потенциала. Раньше в случае военной угрозы за короткий строк – от двух недель до месяца на базе кадрированных частей можно было развернуть мощную группировку, позволявшую парировать военную угрозу со стороны КНР. Теперь же войска Дальневосточного военного округа должны будут в случае войны вступить в неё и завершить её одним и тем же имеющимся составом, что совершенно не реально, если сравнить потенциалы ДальВО и НОАК в этом регионе. Эксперты в один голос говорят, что созданная россыпь бригад, даже объединённая в некие оперативные командования, в войне против таких противников, как армии НАТО, Китая, Японии или Турции позволяет в лучшем случае организовать устойчивую оборону на том или ином направлении. Но любому выпускнику военного училища хорошо известна азбучная истина – одной обороной исход войны никогда не решался и обороной противника не разгромишь. Никаких же ударных группировок планом реформ просто не предусмотрено! Наоборот, из имеющихся сейчас на вооружении Российской Армии 13 тыс. танков – главной ударной силы Сухопутных Войск, после реформы, в строю останется не больше 3 тыс. Остальные видимо отправятся на базы хранения, где их дальнейшую судьбу не сложно представить. И всё больше военных экспертов приходят в выводу, что истинной целью реформы было не повышение боевых возможностей Российской Армии, а очередное её масштабное сокращение. Окончательная ликвидация матрицы Советской Армии, демонтаж её стратегической направленности, мобилизационной основы и окончательный перевод её на региональный уровень. Как же получается, что реформы, начатые под ширмой благих намерений установления гражданского контроля над армией, закончились её фактическим погромом? Какие причины приводят к тому, что в течение последних десяти лет каждый последующий министр обороны оказывался куда хуже предыдущего?

Материал подготовлен на основе аналитических записок военных аналитиков - действующих и отслуживших офицеров российской армии

http://www.segodnia.ru/index.php?pgid=2&partid=13&newsid=9373

[Дмитрий Никонов]

Александр Васильевич.
Не знаю, хорошо это или плохо иметь компьютер и доступ к интернету. Одно расстройство. Сидел бы сейчас перед телевизором и слушал сказочки. Правда, я и тогда не больно-то в них верил. Но сейчас... Всё ужасно, выхода нет никакого. Нами правят предатели. И ничего с этим поделать нельзя. Остаётся только молиться. Пресвятая Богородице, спаси Россию!

[Александр Васильевич]

Андрей БОВАНЕНКО

Сердюков и Черноморский флот

20 июля сего года, выступая на встрече с высшими офицерами по случаю назначения их на новые должности и присвоения им высших воинских званий, Президент РФ Д.Медведев заявил, что укрепление офицерского корпуса является одной из важнейших задач российского государства. Однако, в отличие от того, что мы видим с телеэкранов и читаем в газетах (особенно в восхвалении «реформ» усердствуют издания Министерства обороны), ситуация в Вооружённых силах России и, в частности на Черноморском Флоте, близка к катастрофической. Несмотря на разговоры об укреплении офицерского корпуса, идёт планомерное и жёсткое его уничтожение.

Еще в октябре прошлого года было объявлено о 60%-ном сокращении офицерского корпуса России. И вот сейчас, при виде организационно-штатных мероприятий (ОШМ), становится просто страшно от того, что происходит. Например, на флагмане флота гвардейском крейсере «Москва» в погоне за выполнением плана сокращены должности командиров батарей и инженеров. А ведь это должности не просто командные – это технологические должности. Каждая из этих должностей предусмотрена документацией по эксплуатации и боевому применению каждого комплекса. Каждый командир батареи обслуживает свои приборы и, в конце концов, нажимает кнопку «Огонь». Кто будет стрелять вместо сокращённого комбата? Полуграмотные контрактники, которых никак набрать не могут? А на какие должности будут приходить выпускники военных институтов? На должности командиров боевых частей? А не рано ли? Для полноценного становления выпускника в качестве офицера флота необходимо 3-5 лет, а для руководства дивизионами и боевыми частями, кроме соответствующего опыта, необходим более высокий уровень подготовки, получаемый на Высших специальных офицерских классах и в академиях.

Тем более что и военные институты переживают не лучшие времена. Так, например, в Калининградском ВВМИ сейчас за забор выгоняется 87 офицеров, причем по большей части это преподаватели. Прибавьте к этому гражданских специалистов. Сокращаются целые кафедры. Все это неминуемо скажется на уровне подготовки приходящих на флот лейтенантов.

Корабли в этих бедах не одиноки. Приходящие в береговые части, в том числе постоянной готовности, новые штаты, по мнению командиров всех степеней, не позволяют в полном объеме выполнять поставленные задачи. Кроме того, части по новым штатам комплектуются старой техникой 2-4 категорий. Где тут «новый» облик?

На 90% сокращены офицеры-воспитатели. И это притом, что на флот прибыло небывалое за последние годы количество призывников, среди которых большое количество судимых. Но зато создаются координационные по воинской дисциплине, общественно-дисциплинарные комиссии, родительские комитеты (как в детском саду!). Надо сказать, что количество различного рода комиссий в частях ещё до начала сокращения существенно превышало среднее количество офицеров. Теперь же каждый офицер, помимо своих должностных обязанностей, будет работать ещё как минимум в четырёх комиссиях. Кроме того, практически все офицеры несут дополнительные обязанности нештатных экологов, метрологов, физруков и т.д. Теперь должностные обязанности сокращённых вместе с нештатными обязанностями возлагаются на остающихся. Плюс в два раза возрастает и без того немалое количество нарядов. Когда при всём этом офицеры смогут качественно выполнять СВОИ обязанности, заниматься СВОЕЙ техникой, СВОИМ личным составом и боевой подготовкой? У офицера не хватит времени даже на то, чтобы написать отчеты по всем тем обязанностям, которые на него взвалили. Когда же заниматься делом?

Отдельного повествования заслуживают методы проведения оргштатных мероприятий. Первое, на что необходимо обратить внимание, – вся реформа ВС проводится без какой-либо законодательной базы. По содержанию и организации реформ не издано ни одного закона, ни одного приказа Министра обороны. А ведь происходит кардинальная ломка одной из ключевых структур государственного механизма. Вся реформа строится на устных распоряжениях Министра обороны А.Сердюкова. Сердюков сказал: «Я ни одного офицера по ОШМ не уволю». И не увольняют. Ставят офицеров в самые сложные ситуации, вынуждая увольняться по любым статьям. Правильно, ведь юридически ОШМ в Вооружённых силах не проводятся. Кроме того, уволенному по ОШМ военнослужащему положена квартира, 20 окладов выходного пособия и ряд социальных льгот. А при увольнении по собственному желанию, нарушению контракта и другим не льготным статьям этого не положено. Или, например, запретил Сердюков выводить за штат полковников и капитанов первого ранга. И не выводят их теперь. Но должности сокращают. И где находится офицер? А нигде! Денег ему не платят, потому как и должности нет, и в распоряжение не выведен.

И приказы на увольнение и перевод офицеров лежат на столе у Сердюкова от полугода до полутора лет. А ведь заявленная оптимизация офицерского состава требует именно перемещений и увольнений.

Не отстают от босса и начальники рангом пониже. Командующий ЧФ вице-адмирал А.Клецков неоднократно спускал в отдел кадров флота списки офицеров с требованием их уволить. И увольняли! С нарушением всех законов и приказов. А потом эти офицеры такими же списками восстанавливались через суд и отсуживали у государства приличные суммы. На каждое слово несогласия или какой-либо промах со стороны командования флота офицеру говорится: «Я вас в новом облике не вижу».

Серьёзным дискредитирующим Черноморский флот и Россию в целом фактором стали еженедельные митинги у штаба ЧФ обманутых вкладчиков. В своё время строительное управление Черноморского флота строило жилье не только для военнослужащих, но и на долевой основе для севастопольцев. Как государственная структура России, СУ ЧФ пользовалось гораздо большим доверием, чем все строительные компании вместе взятые, и до определённого момента это доверие оно оправдывало. Но тут подоспел «новый облик». Строительное управление скоропостижно было сокращено, ведущееся строительство остановлено, строительная техника передана (или продана) частным фирмам. А вот рассчитаться с вкладчиками никто и не подумал. Уже несколько месяцев, еженедельно по четвергам, обманутые вкладчики безрезультатно митингуют у штаба флота, но общаться с ними никто не желает. При праздновании Дня ВМФ они пытались организовать пикет у Графской пристани, но были разогнаны милицией.

Не менее дискредитирующим фактором является то, что Черноморский флот - самый большой в Севастополе должник в Пенсионный фонд. Это последовательно подрывает позиции России в Крыму и в Севастополе.

Вернёмся к кораблям и частям флота. На проведение оргштатных мероприятий сроки даются также с нарушением законодательства. Вместо положенных двух месяцев кораблям и частям может даваться две-три недели. А ведь кроме огромной нагрузки на всю часть, это нарушение социальных гарантий военнослужащих, которых выводят в распоряжение или увольняют на полтора месяца раньше положенного законом срока. Недавно на корабли и в части поступило устное распоряжение командующего ЧФ о том, чтобы выводимых в распоряжение офицеров не отпускать в отпуска до окончания ОШМ. Почему? А потому, что если офицер уйдёт в отпуск до вывода его в распоряжение, то весь отпуск он будет получать полную зарплату, а если после – то половину. Вот такой способ экономии.

Выведенные в распоряжение военнослужащие вынуждены ежемесячно судиться за свое денежное довольствие (точнее, за некоторые надбавки). Подал в суд, выиграл дело – зарплата на треть больше, не подал – на треть меньше. И так каждый месяц. В результате филиал Новороссийского гарнизонного суда в Севастополе завален работой так, что работает без выходных. А на фоне этого часть офицеров, в основном остающихся в «новом облике», по четырёхсотому приказу получают денежное довольствие в четыре-пять раз больше обычного офицерского. Как все эти «новшества» влияют на обстановку в воинских коллективах, думаю, пояснять не надо. В массы пошла фраза Главкома ВМФ адмирала В.Высоцкого: «Вашими судьбами мы расплатимся за наши промахи».

Так какой же «новый облик» российских Вооружённых сил сейчас создаётся? Кто виноват? Как спасти положение? Вопросы без ответа…

http://www.fondsk.ru/article.php?id=2377

[Дмитрий Никонов]

Александр Васильевич.

Так какой же «новый облик» российских Вооружённых сил сейчас создаётся? Кто виноват? Как спасти положение? Вопросы без ответа…

А я всё-таки попытаюсь ответить на эти вопросы. Новый облик вооружённых сил России создаётся по образцу сербской армии. В результате всех реформ российские армия и флот должны стать такими же жалкими и безпомощными перед натовской агрессией, как армия Сербии. Хотя казалось бы, сербский опыт должен был заставить действовать наше руководство в обратном направлении. Надо было бы назначить министром обороны не гражданского, а хорошего генерала. Надо было сформировать военную доктрину России. Определить, кто наши главные потенциальные противники, какие у них имеются силы. И как нам с ними бороться. Совершенно очевидно, что наши потенциальные противники - это НАТО, Китай и Япония.
Виноваты, безусловно, Сердюков, Путин и Медведев.
Как спасти положение? Надо протестовать. Надо добиться увольнения Сердюкова и назначения на его место настоящего боевого генерала.

[Anna]

Как спасти положение? Надо протестовать. Надо добиться увольнения Сердюкова и назначения на его место настоящего боевого генерала.

Кого Вы предлагаете из настоящих генералов?
Боевой генерал вряд ли  выдержит тыловую службу. Это же такая скука. Министр обороны скорее гражданская должность,потому что в его сферу деятельности входит и такие скучные вопросы,как снабжение армии жильем и продовольствием. Боевого генерала просто жаль  использовать не по назначению.